Visto lo visto, este blog debería denominarse ahora «nostalgia digital». Casi un año sin sentir el arrebato de decir algo con presunción de originalidad. Quizá este comentarista ya sólo ve la digitalización por sus desperfectos… o por su desmemoria. Leer Más
Lawrence “Larry” Lessig escribió en 1999 uno de esos libros que se tornan icónicos al nacer. Diría que sigue siéndolo aunque haya desaparecido el entusiasmo público por este tipo de lecturas: “Code and Other Laws of Cyberspace”.
Si la narrativa y los ensayos de tecnología se desenvuelven históricamente entre el optimismo por esa maravilla inseparable de la magia que es toda tecnología suficientemente avanzada y la distopía en forma de penumbras y amenazas a la humanidad por el control desmedido, mi memoria del texto de Lessig se encuadra dentro del tono pesimista.
Simplemente tomo el título que The Economist ha empleado hace pocos días para plantear una reflexión acerca de si, como se advierte en el texto (y los mencionados son importantes), Google, Facebook y Twitter son una amenaza para la democracia. Obviamente, lo que conocemos como Brexit, la elección de Donald Trump y el conflicto catalán con la no menos inquietante amenaza del espionaje ruso y sus maniobras de intoxicación desencadena la reflexión.
Twitter me ha advertido de mi décimo aniversario de presencia en el servicio. La red del pajarito se fundó en 2006, pero realmente no fuimos muy conscientes de él hasta precisamente 2007, momento de la creación de mi cuenta. Es, ciertamente, un acontecimiento pequeño y verdaderamente intrascendente, pero al verlo he pensado en los cambios que se han producido desde entonces.
La salida a bolsa de Snap Inc -antes, Snapchat- tiene, al menos en las fuentes que manejo, mucho peor prensa y consejos negativos que positivos: a pesar de la subida inicial y de la verdaderamente significativa inversión de NBC-Universal, parece que más analistas piensan que es una inversión sobrevalorada que una apuesta interesante a seguir. Sin datos excesivos, la aparición de Instagram Stories parece haber restado interés a Snapchat fuera de su público actual y refuerza el momento elegido por sus propietarios para salir a bolsa monetizando a los inversores privados en, probablemente, un estado de máximos.
Convendremos todos en que medir es una de las obsesiones de la gestión. Medir más allá de lo aparente o lo fácil (como se pueden contar “likes” es fácil pensar que tenemos explicaciones al rendimiento de lo que se hace en las redes sociales) es una tarea realmente compleja y con el riesgo permanente de convertir la medición en un fin en sí mismo y no en lo que pretende representar. En todo caso, encontrar indicadores y formas de comprender de forma lo más objetiva posible los fenómenos que observamos es una tarea irrenunciable. Así pues ¿podemos medir la transformación digital?.
Decíamos ayer que mi intención es entender y averiguar qué supone la inteligencia artificial para una dirección general. No entraré por ahora en diferenciar qué es inteligencia artificial, machine learning y deep learning así que los dejaremos como un todo. Si tienen ganas de escucharse esta conferencia de 45 minutos (estupenda) aprenderán lo mismo que yo sobre este aspecto.
Tuve la osadía de jugar al resumen simplificado de qué esperar de la realidad en 2016 hace casi doce meses. Lo vuelvo a hacer en el albor del 2017, pero por pudor intelectual he añadido «mi agenda» a la transformación digital que sigue. Estas listas tienen la ventaja de ordenar ideas pero son inevitablemente visiones parciales. Además, sucede algo: al releer lo que pensaba para 2016 se parece mucho a lo que pienso para 2017. Lo que puede ser atocinamiento intelectual o una constatación más de que lo importante es más permanente que lo urgente, si me disculpan la pedantería.
Ha sido anunciarse el cambio de términos de servicio de Whatsapp y encontrarse automáticamente páginas en todos los medios habidos y por haber sobre cómo no entregar tu número de teléfono a Facebook. Yo no se lo he dado.
Mineros de datos
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