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Una agenda para la transformación digital en Colombia tras el coronavirus
Casi siete años de experiencia con clientes colombianos y de discusiones con CEOs y actores importantes del entorno digital del país, me llevan a sugerir una serie de elementos que he visto como dificultades comunes. El punto de partida es obvio: si el estado de excepción va a ser algo con posibilidades de repetirse en el futuro, será mejor estar preparados. Y no sólo para vender dentro de Colombia sino, por supuesto, fuera.
También estos días he sentido, por otros motivos, el interés acelerado de diversas empresas colombianas por introducirse en el mercado chino… desde plataformas digitales.
El país que creó Rappi, tiene talento suficiente para hacer una transformación digital de primera línea, sólo que a veces parece que es el trabajo de unos pocos. No tiene por qué. Algunas ideas al respecto, que pueden ser útiles para algunos:
Indudablemente, muchos empresarios y gerentes cumplen con estos puntos de vista. No es todo lo que puede argumentarse e, igualmente, no son carencias específicas de Colombia como tales, pero sí considero que son campos de mejora muy frecuentes a tener de mi propia experiencia como consultor.
Revisiones, matices, réplicas y críticas son bienvenidas en la sección de comentarios.